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sabato 6 marzo 2010

PUBBLICA AMMINISTRAZIONE
Riteniamo che la p.a. possa nel tempo raggiungere gli obiettivi di efficacia e efficienza mediante: - la eliminazione e conseguente riduzione di molti procedimenti concessori o simili a favore di quelli autorizzatori; - la conseguente riduzione di Commissioni e Collegi deliberanti ed in ogni caso con l’assoluta restrizione degli spazi di discrezionalità lasciati a tali organismi o tali dirigenti; - la istituzione delle “commissioni informatiche ossia prive della possibilità di incidenza umana nelle scelte, oltre quella nella fase di programmazione, che dovrà rispettare stringenti parametri normativi; - la totale informatizzazione dei propri procedimenti e del rapporto con cittadini ed imprese; - la progressiva totale esternalizzazione dei servizi locali. Tali due ultimi obiettivi, se raggiunti, farebbero conseguire nel tempo: da un lato, una riduzione del personale a favore dell’immissione nelle responsabilità gestionali dei protagonisti del servizio civile nazionale, senza costi aggiuntivi in termini di oneri fiscali; dall’altro, la conseguente maggiore disponibilità di risorse per l’attuazione di progetti legati alle finalità essenzialmente istituzionali. Nelle forniture di beni e servizi e di opera professionale, fermo l’obiettivo del risparmio e della qualità, le p.a. devono operare limitandosi a patteggiare annualmente il prezzo della fornitura con le rispettive organizzazioni di categorie e/o professionale, cui va assegnata la responsabilità della scelta e dunque assegnazione della fornitura e con questa quella del controllo di qualità preventivo e successivo su chi la esegue. L’accesso alla dirigenza e al pubblico impiego in genere devono avvenire previa selezione,  da parte di una “commissione informatica”,  secondo criteri predeterminati e comunque tenendo conto primariamente della scelta del candidato di più anziano.

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